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FECHA DEL TALLER
LA PAZ
21 y 22
DE
OCTUBRE 2011
LUGAR
Hotel Presidente
c. Potosi # 920
HORARIO
Viernes 21
08:30 - 18:30
Sábado 22
08:30 - 14:00
16 horas/reloj de capacitación
INVERSIÓN
$us 270.- dólares
(incluye IVA)
CUPOS
LIMITADOS
INFORMES
INTERNACIONAL
EVENTOS
(591-3) 330 1422
Calle Colón # 334
CONTACTO
Lic.
Carlo Yañez B.
Celular: 708-43979
CONSULTA E-MAIL
Presiona
acá
Te recomendamos traer una notebook para practicar con el
software
CUPOS LIMITADOS
Actualmente nos quedan
30
0
cupos
agotados
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SEMINARIO
TALLER DIRIGIDO A
Por su enfoque estratégico este seminario-taller esta
dirigido a:
-
Integrantes de la Alta Dirección, Directores
y Gerentes.
-
Directores Nacionales y Regionales.
-
Gerentes y principales Directivos de Organizaciones.
-
Consultores y Docentes universitarios.
El Seminario - Taller, está
orientado a la puesta en
práctica del BSC
Balanced Scorecard como herramienta de gestión tanto en
instituciones
Privadas, como publicas que persigan o no, propósito de
lucro.
Sugerimos que participe toda
persona, que tenga conocimiento sobre
Cuadro de Mando Integral y que
participa en la creación de Planes
Estratégicos en sus Organizaciones.
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OBJETIVOS
DEL SEMINARIO TALLER
-
Brindar los conceptos y
descripción general de la construcción del Balanced
Scorecard o Tablero de Comando.
-
Desarrollar toda la metodología
– paso a paso - para la efectiva construcción de
un Balanced Scorecard.
-
Apoyar la construcción del BSC,
con herramientas gerenciales para la construcción de
indicadores no financieros.
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POR
QUE ASISTIR A ESTE TALLER
-
Porque este es el único taller de BSC que
utiliza un software que hace todo mas fácil, práctico y útil.
-
Porque valoramos tu tiempo e inversión, esta
herramienta te ayudara a alcanzar el logro de objetivos
organizacionales y optimizar el tiempo para disponer en tiempo
real información de los resultados.
-
Porque es un complemento ideal para el
funcionamiento de SGC para empresas certificadas o por
certificar con la ISO 9001 y alcanzar sus objetivos
estratégicos.
-
Para formarse y practicar en el modelo BSC
durante el Seminario Taller utilizando el Software en
Excel.
De este modo, al
regresar a su Organización están en
condiciones de:
-
Continuar utilizando el
Software y adaptarlo a tu organización.
-
Poner en práctica los
conocimientos adquiridos.
-
Mejorar su implementación a
través del seguimiento, Coaching pos-taller.
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MODALIDAD DEL
SEMINARIO TALLER:
TEORÍA 35% -
PRACTICA 65%
Dado que numerosos son los libros que se
escriben sobre Balanced Scorecard el encuentro
no tendrá una orientación académica sino
PRÁCTICA ya que lo que queremos es ayudar a
complementar el conocimiento Profesional de los
participantes con las herramientas en Excel que
le facilitan el diseño del Balanced Scorecard. |
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RECIBES UN SOFTWARE:
Cada participante accede a una licencia del SOFT PREMIUN
versión 2011 para diseñar y validar el BSC.
Corre en Office 2003, 2007 y 2010, para Windows Vista, XP y Seven,
lo ultimo en tecnología para
diseñar un BSC. Únicos en Latinoamérica en la entrega de este Soft
profesional.
ENTREGAMOS UN CD A CADA PARTICIPANTE
CON:
- El
contenido de los Slide
presentadas por el facilitador en Power Point en formato PDF.
- Accede a una
Licencia indefinida de uso
del software con las cuales van a practicar durante cada
Workshop el soft corre en Office 2003 y en Office 2007 - Windows
Vista y XP.
- Acccede durante 60 días a
un servicio de Coaching
personalizado post taller con el Expositor para enviar
sus borradores y para enviarles sus consultas, el expositor le
ayudará y guiará paso a paso.
-
Al final del
taller se entrega una
certificación
internacional del taller Balanced Scorecard.
DESARROLLO DEL CONTENIDO
1)
INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN DE BALANCED SCORECARD:
SITUACIONES EMPRESARIALES - MODELO DE BSC
En esta etapa el participante se encontrará
capacitado para entender la verdadera esencia del Balanced Scorecard
y su aplicación a cualquier tipo de organización, etapa en la cual
recibe un proceso de sensibilización y despeje de cualquier duda
para la implementación del BSC en sus organizaciones.
2) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y PERSPECTIVAS - USO DE SOFT
APLICATIVO
En esta etapa el participante encontrara metodologías
efectivas para una verdadera construcción de objetivos estratégicos,
en la cual no solo definirá objetivos frutos de un diagnostico
interno o externo de su organización, sino el participante hará uso
de metodologías efectivas para extraer los ADN de la visión , misión
y valores y poder transformarlos en objetivos estratégicos y su
posterior control de los mismos, además estará en la capacidad de
formular estrategias de impacto ( aquellas que agregan valor ) , las
cuales se sumaran a los objetivos estratégicos antes mencionados y
poder luego desplegarlos en el mapa estratégico.
3) CONSTRUCCIÓN DEL MAPA ESTRATÉGICO
- USO DE SOFT APLICATIVO
En esta etapa el participante haciendo uso de un
soft en Excel desplegará todos los objetivos estratégicos al mapa
estratégico.
Entregaremos un soft
en Excel que facilitará el diseño del Mapa Estratégico
1er WORKSHOP
Los
participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y
el soft en Excel para diseñar el Mapa Estratégico.
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TESTIMONIOS
*ver
mas testimonios |
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Servicio de Impuestos Nacionales
Lic. Wilson Zelada
Responsable Nacional de planificación
"El seminario supera mis expectativas,
recibí una herramienta que es fácil y
útil de usar en nuestra institución, el
facilitador es bastante dinámico". |
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Quimiza Ltda..
Lic. Claudia Saucedo Sulzer
Jefe de Logística
"El taller ha sido muy practico y
aplicable a cualquier tipo de
organización. El software es muy bueno y
útil en la práctica y puede aplicarse a
nuestra empresa". |
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MONOPOL LTDA.
Ing. Sebastian Muller
Jefe de Proyectos
"El software es excelente y puedo
aplicarlo a la empresa totalmente. Se
evidencia que el facilitador tiene un
alto nivel de capacidad, conocimiento y
experiencia,
que no es muy usual" |
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Entel S.A.
Maria Eugenia Arce
Gerente de Riesgos
"En este taller a diferencia de otros se
registra mayor claridad además se
proporciona el software y en
mayor porcentaje practico y con
ejercicios reales.
El facilitador fue practico y claro en
la exposición".
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4) CONSTRUCCIÓN DE
LA MATRIZ TABLERO DE COMANDO - USO DE SOFT APLICATIVO
Las perspectivas y Objetivos se trasladaran a
la matriz tablero de comando en la cual el participante haciendo uso
de una metodología interactiva enseñada por el docente capacitador
formulara los indicadores, inductores, e iniciativas estratégicas
para el logro de los objetivos formulados.
5) CREACIÓN DE LA MATRIZ
TABLERO DE COMANDO (BSC),
INDICADORES ESTRATÉGICOS e INDUCTORES - USO DE SOFT
APLICATIVO
Se entrega un soft en Excel que facilitará
el diseño de la Matriz Tablero de Comando y la ruta metodologica
para crear Indicadores No Financieros.
2do WORKSHOP
Los
participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y
el soft en Excel para diseñar la Matriz Tablero de Comando.
6) MATRIZ TABLERO DE
COMANDO, INICIATIVAS ESTRATÉGICAS - USO DE SOFT APLICATIVO
El participante, en forma interactiva, hará uso
de una matriz de impactos cruzados entre los objetivos estratégicos
e iniciativas estratégicas, para poder determinar cuál de ellas,
tiene una mayor importancia sobre las otras y poder tomar decisiones
en el proceso de implementación respectiva.
Entregaremos
un soft en Excel que facilitará el diseño de la Matriz de Impactos
entre Objetivos e Iniciativas (Planes de acción)
3er WORKSHOP
Los participantes realizaran un ejercicio utilizando sus
computadoras y el soft en Excel para diseñar la Matriz de Impactos.
7) SIMULACIÓN EN EXCEL
PARA LA VALIDACIÓN Y RESULTADOS DEL
BSC
Los participantes realizarán
simulación con el software para la validación, monitoreo y control
estratégica de toda la organización.
Entregaremos un
soft en Excel que facilitará la simulación de resultados en el BSC
4to WORKSHOP
Los participantes realizaran un ejercicio utilizando sus
computadoras y el soft en Excel para simular los resultados del BSC.
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VALOR DE INSCRIPCIÓN
$us 270.-
doscientos setenta dólares (incluye IVA)
DESCUENTOS
$us 250.-
inscripciones hasta el 14 de Octubre
Descuento 10% por grupos de 3 o más participantes
- CUPOS LIMITADOS, HAZ TU RESERVA -
(Cupos limitados - Actualmente nos quedan 30
0
cupos agotados)
FORMA DE PAGO
Deposito
Bancario:
Banco de Crédito BCP
Cuenta en Dólares
N° 701-50499540-2-22
o su equivalente en bolivianos
Cuenta en Bolivianos N° 701-50245918-3-39
(También registrada para pagos mediante SIGMA)
En efectivo o cheque
En nuestras oficinas Calle Colon 334 (entre Pari y
Mercado) - Santa Cruz
o solicitar un agente autorizado de cobranza al 33014 22 -
708 43979 - 72681016
FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN:
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