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FECHA DEL TALLER
Santa Cruz
3 y 4
DE
SEPTIEMBRE
LUGAR
Torres CAINCO
Av. Las Américas # 7
HORARIO
Viernes
3
08:30 - 18:30
Sábado 4
08:30 - 14:00
en total
16 horas/reloj de capacitación
INVERSIÓN
$us 250.- dólares
(incluye IVA)
CUPOS
LIMITADOS
INFORMES
INTERNACIONAL
EVENTOS
(591-3) 330 1422
Calle Colón # 334
RESPONSABLE
Lic.
Carlo Yañez B.
Celular: 708-43979
CONSULTA E-MAIL
Presiona acá
Te recomendamos traer una notebook para practicar con el software
CUPOS LIMITADOS
Actualmente nos quedan
25
06
cupos
disponibles
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OBJETIVOS
DEL SEMINARIO TALLER
-
Brindar los conceptos y descripción
general
de la construcción del Balanced Scorecard o Tablero de
Comando.
-
Desarrollar toda la metodología – paso
a paso - para la efectiva construcción de un Balanced Scorecard.
-
Apoyar la construcción del BSC, con
herramientas gerenciales para la construcción de indicadores no
financieros.
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SEMINARIO
TALLER DIRIGIDO A
Por
su enfoque estratégico este seminario-taller esta dirigido
a:
-
Integrantes de la Alta Dirección, Directores y Gerentes.
-
Directores Nacionales y Regionales.
-
Gerentes y principales Directivos de Organizaciones.
-
Consultores
y Docentes universitarios.
El Seminario - Taller, está
orientado a la puesta en
práctica del BSC
Balanced Scorecard como herramienta de gestión tanto en instituciones
Privadas, como publicas que persigan o no, propósito de lucro.
Sugerimos que participe toda
persona, que tenga conocimiento sobre
Cuadro de Mando Integral y que participa en
la creación de Planes
Estratégicos en sus Organizaciones.
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POR
QUE ASISTIR A ESTE TALLER
-
Porque este es el único taller de BSC que
utiliza un software que hace todo mas fácil, práctico y útil.
-
Porque valoramos tu tiempo e inversión, esta
herramienta te ayudara a alcanzar el logro de objetivos
organizacionales y optimizar el tiempo para disponer en tiempo
real información de los resultados.
-
Porque es un complemento ideal para el
funcionamiento de SGC para empresas certificadas o por
certificar con la ISO 9001 y alcanzar sus objetivos
estratégicos.
-
Para formarse y practicar en el modelo BSC
durante el Seminario Taller utilizando el Software en
Excel.
De este
modo, al regresar a su Organización están en
condiciones de:
-
Continuar utilizando el Software
y adaptarlo a tu organización.
-
Poner en práctica los conocimientos
adquiridos.
-
Mejorar su implementación a través del
seguimiento, Coaching pos-taller.
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MODALIDAD
DEL SEMINARIO TALLER:
TEORÍA 35% -
PRACTICA 65%
Dado que numerosos son los libros que se escriben sobre Balanced
Scorecard el encuentro no tendrá una orientación académica sino
PRÁCTICA ya que lo que queremos es ayudar a complementar el
conocimiento Profesional de los participantes con las herramientas
en Excel que le facilitan el diseño del Balanced Scorecard. |
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RECIBES UN SOFTWARE:
Cada participante accede a una licencia del SOFT PREMIUN
versión 2010 para
diseñar y validar el BSC.
Corre en Office 2003, 2007 y 2010, para Windows Vista, XP y Seven,
lo ultimo en tecnología para
diseñar un BSC. Únicos en Latinoamérica en la entrega de este Soft
profesional.
ENTREGAMOS UN CD A CADA PARTICIPANTE
CON:
- El
contenido de las transparencias presentadas en Power Point en formato PDF.
-
Accede a una
Licencia indefinida de uso del software con las cuales van a practicar durante cada Workshop el
soft corre en Office 2003 y en Office 2007 - Windows Vista y XP.
-
Accede durante 60 días a un servicio de
Coaching personalizado post
taller con el Expositor para enviar sus borradores y para
enviarles sus consultas, el expositor le ayudará y guiará paso a
paso.
-
Al final del taller se entrega una
certificación
internacional del taller Balanced Scorecard.
DESARROLLO DEL CONTENIDO
1) INTRODUCCIÓN Y DEFINICIÓN DE BALANCED
SCORECARD:
SITUACIONES EMPRESARIALES - MODELO DE BSC
En esta etapa el participante se encontrará capacitado para
entender la verdadera esencia del Balanced Scorecard y su aplicación
a cualquier tipo de organización, etapa en la cual recibe un proceso
de sensibilización y despeje de cualquier duda para la
implementación del BSC en sus organizaciones.
2) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y
PERSPECTIVAS - USO DE SOFT APLICATIVO
En esta etapa el participante encontrara
metodologías efectivas para una verdadera construcción de objetivos
estratégicos, en la cual no solo definirá objetivos frutos de un
diagnostico interno o externo de su organización, sino el
participante hará uso de metodologías efectivas para extraer los AND
de la visión , misión y valores y poder transformarlos en objetivos
estratégicos y su posterior control de los mismos, además estará en
la capacidad de formular estrategias de impacto ( aquellas que
agregan valor ) , las cuales se sumaran a los objetivos estratégicos
antes mencionados y poder luego desplegarlos en el mapa estratégico.
3) CONSTRUCCIÓN DEL MAPA ESTRATÉGICO
- USO DE SOFT APLICATIVO
En esta etapa el participante haciendo uso de un soft en Excel
desplegará todos los objetivos estratégicos al mapa estratégico.
Entregaremos un soft en Excel que facilitará el
diseño del Mapa Estratégico
1er WORKSHOP
Los
participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y
el soft en Excel para diseñar el Mapa Estratégico.
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TESTIMONIOS
*ver
mas testimonios |
SENASAG
Lic. Urbano Hoyos Rodríguez
Jefe Nal. de Asuntos Administrativos
"Supera mis expectativas, es 100%
practico, el software es excelente y se
adapta a la institución, él expositor
nos enseño como queríamos".
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FABRICA CRUCEÑA DE
LAVADURAS
Dr. José Ernesto Montero
Gerente General
"El soft es una excelente herramienta
para implementar y validar nuestro plan
estratégico. El expositor ha sido
bastante claro". |
MONOPOL LTDA.
Ing. Sebastian Muller
Jefe de Proyectos
"El software es excelente y puedo
aplicarlo a la empresa totalmente. Se
evidencia que el facilitador tiene un
alto nivel de capacidad, conocimiento y
experiencia, que no es muy usual" |
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Servicio de Impuestos Nacionales
Lic. Wilson Zelada
Responsable Nacional de planificación
"El seminario supera mis expectativas,
recibi una herramienta que es facil y
util de usar en nuestra institución, el
facilitador es bastante dinámico".
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4) CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ TABLERO DE
COMANDO - USO DE SOFT APLICATIVO
Las perspectivas y Objetivos se trasladaran a la matriz tablero
de comando en la cual el participante haciendo uso de una
metodología interactiva enseñada por el docente capacitador
formulara los indicadores, inductores, e iniciativas estratégicas
para el logro de los objetivos formulados.
5) CREACIÓN DE LA MATRIZ TABLERO DE COMANDO
(BSC),
INDICADORES ESTRATÉGICOS
e INDUCTORES - USO DE SOFT APLICATIVO
Se entrega un soft en Excel que facilitará el
diseño de la Matriz Tablero de Comando y la ruta metodologica para
crear Indicadores No Financieros.
2do WORKSHOP
Los
participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y
el soft en Excel para diseñar la Matriz Tablero de
Comando.
6) MATRIZ TABLERO DE COMANDO, INICIATIVAS
ESTRATÉGICAS - USO DE SOFT APLICATIVO
El participante, en forma interactiva, hará uso de una matriz
de impactos cruzados entre los objetivos estratégicos e iniciativas
estratégicas, para poder determinar cuál de ellas, tiene una mayor
importancia sobre las otras y poder tomar decisiones en el proceso
de implementación respectiva.
Entregaremos un soft en Excel que facilitará el diseño de la Matriz de Impactos
entre Objetivos e Iniciativas (Planes de acción)
3er WORKSHOP
Los
participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y
el soft en Excel para diseñar la Matriz de
Impactos.
7) SIMULACIÓN EN EXCEL
PARA LA VALIDACIÓN Y RESULTADOS DEL BSC
Los participantes realizarán
simulación con el software para la validación, monitoreo y control
estratégica de toda la organización.
Entregaremos un soft en
Excel que facilitará la simulación de resultados en el BSC
4to WORKSHOP
Los
participantes realizaran un ejercicio utilizando sus computadoras y
el soft en Excel para simular los resultados
del BSC.
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VALOR
DE INSCRIPCIÓN
$us
250.-
doscientos cincuenta dólares (incluye IVA)
DESCUENTOS
Descuento 10% por grupos de 3 o más participantes
- CUPOS LIMITADOS, HAZ TU
RESERVA -
(Cupos limitados - Actualmente nos
quedan 25
12
cupos
disponibles)
FORMA DE PAGO
Mediante Deposito Bancario
Banco de
Crédito BCP
Cuenta en
Dólares
N° 701-50499540-2-22
o su equivalente en bolivianos T.C 7.07
Cuenta en Bolivianos N° 701-50245918-3-39
(También registrada para pagos mediante SIGMA)
FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN:
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VERSIÓN IMPRIMIBLE DEL TALLER
FACILITADOR:
