Incorpora nuevas ideas que transformen tu Organización                                                Incorpora nuevas ideas que transformen tu Organización                                                      Incorpora nuevas ideas que transformen tu Organización                                                              Incorpora nuevas ideas que transformen tu Organización

FECHA DEL TALLER EN

SANTA CRUZ

13 de Julio

LUGAR:  Camara de Exportadores
CADEX

*****************
Av. Velarde 131
casi Esq. Irala

HORARIO
08:30 a 18:30

en total
8 horas/reloj de capacitación

INVERSIÓN
 UD$ 120.-
(incluye IVA)

:: Te recomendamos traer una notebook para practicar con el software ::

ORGANIZA
Internacional Eventos
Internacionaleventos.com

Calle Colon 334

Teléfono
3301422

Cel.  726 81016
Cel.  708 43979

CONSULTA EMAIL

 
Presiona aquí

CUPOS LIMITADOS
Actualmente nos quedan
20
05 cupos disponibles

Programa Internacional para toda America   Programa disponible In Company o In House - Solcite un presupuesto  Seminario Taller Abierto segun disponibilidad de fechas    Metodologia:  Practica 60%; Teoria 40% - Incluye Soft    Testimonios de participantes    Coaching Post Taller por 60 dias sin costo adicional    Contactos


PRESENTACIÓN

¿En qué océano está anclado tu pensamiento estratégico?

La estrategia del Océano Azul, plantea dos escenarios un “océano rojo” que busca superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente y un  “océano azul”, que consiste en buscar un mercado virgen que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer.

En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante. Esta estrategia se conoce como innovación de valor y es diferente a la ventaja competitiva, ya que no se enfoca en vencer a la competencia, sino que se enfoca en hacer a la competencia irrelevante al ofrecer un valor fundamentalmente nuevo y superior a sus clientes para crear nueva demanda.

En este Seminario Taller con un enfoque muy práctico, los participantes aprenderán cómo desarrollar y pensar en una Estrategia de Océano Azul.

DIRIGIDO A
Debido a la naturaleza estratégica y práctica de este taller esta dirigido a:

 - Gerentes Generales, Empresarios y Dueños de Empresas.
 - Ejecutivos y personal involucrado activamente en la dirección y comercialización.

 - Gerentes del área Comercial y Gerentes de Mercadeo
 - Gerentes Funcionales responsables de implementar iniciativas estratégicas dentro
   de la empresa o deseen mejorar
quieren mejorar sus habilidades estratégicas.

OBJETIVO
Brindar a los participantes herramientas prácticas para formular una estrategia nueva y diferente que le permita a su empresa crear nuevos mercados (océanos azules) al ofrecer un valor fundamentalmente nuevo y superior a los clientes.

RAZONES PARA PARTICIPAR DE ESTE TALLER
El seminario-taller es altamente dinámico y participativo. Se presentaran casos prácticos reales de empresas que han logrado crear nuevos mercados sin competencia (océanos azules) en diferentes industrias y países.  Se compartirán nuevas experiencias con los participantes y el facilitador. Se creara la curva de valor actual de su empresa.

Finalmente, los participantes aplicarán herramientas prácticas para crear una nueva estrategia para sus empresas utilizando los conceptos del taller y el soft que recibirán.

FACILITADOR
José Luis Urquidi -
Máster en Administración de Empresas (MBA) - INCAE, Costa Rica. e Ingeniero Comercial. Especialista en Estrategia Empresarial y en Gestión de las Tecnologías y Sistemas de Información - Tecnológico de Monterrey.

Difusor de la herramienta gerencial estrategia del océano azul en Bolivia. Consultor en Planificación Estratégica y elaboración de Planes de Negocio. Docente de Postgrado en el módulo de Estrategia Empresarial en varias universidades. Conferencista invitado a foros y congresos.

CONSULTAS SIN COMPROMISO: Haz clic

RECIBES UN SOFT:
Cada participante accede a un SOFT versión 2012
para crear y analizar la curva de valor de su empresa

Implemente la estrategia del “océano azul” con herramientas practicas
Visión y Estrategia se reúnen con herramientas bien aterrizadas, para crear nuevos espacios libres de competencia en este curso con casos prácticos y en base a ejercicios durante toda la sesión.


  Olvídese de la Competencia
 
“Entre más se compara usted con su competencia, más termina usted pareciéndose a ella.”

La manera más poderosa de competir es
evitar del todo la competencia.


METODOLOGÍA
65% Práctica - 35% Teoría

 1) Interactivo, se incentivará el debate abierto entre los participantes.
 2) T
aller de Role Playing; Cada participante representará diferentes roles en forma activa.
 3) Reflexivo, leerán, analizarán y propondrán soluciones de los casos presentados.

Testimonios
Estrategia del Oceano Azul


Lissette M. Guerra Navarro
Intermetra

Gerente

"Considero importante los conceptos de innovación
y estrategias para emprender un negocio. El software es
muy interesante para tener un análisis real y concreto de
la situación actual de la empresa. El facilitador tiene una
experiencia muy amplia e internacional y es lo mas
acertado compartirla en una capacitación".

Lic. Johnny Salas Espinoza
PACEÑA COMEX S.R.L.

Gerente General

"El taller refleja de forma clara lo que representa la
estrategia en corto tiempo y con un aplicativo.
De los conceptos abordados considero muy importante
la eliminación de la competencia con el cambio.
Los ejercicios fueron prácticos y claros y pueden
 aplicarse en nuestra empresa...


 PROGRAMA DEL TALLER
 Estrategia de Océano Azul

  No compita con sus rivales, hágalos irrelevantes

    

    1. Explicación del modelo de la Estrategia de Océano Azul
Se explicara el marco conceptual de cómo elaborar una estrategia de Océano Azul.

 

 

2. Creando Océanos Azules
La Estrategia del Oceano Azul esta basado y sustentado en un estudio de 150 estrategias exitosas en 30 industrias diferentes, los participantes descubrirán que las compañías tendrán éxito en el futuro no batallando contra sus competidores, sino creando “océanos azules”, es decir, nuevos mercados libres de competencia que les permitan crecer rentablemente.  Se dara una explicación de empresas de diferentes industrias que han logrado aplicar de manera exitosa la estrategia de Océano Azul.

 

Esta estrategia se conoce como innovación de valor y es diferente a la ventaja competitiva, ya que no se enfoca en vencer a la competencia, sino en hacer a la competencia irrelevante al ofrecer un valor fundamentalmente nuevo y superior a sus clientes y creando nueva demanda.  Con base en la metodología de casos, se analizarán empresas reales que han creado estrategias de “océanos azules”.

 

3. Explicación de las herramientas analíticas para construir Océanos Azules
Se le dara al participante las herramientas analíticas y marcos conceptuales que son
esenciales para crear y capturar “océanos azules”.

 

Estas herramientas incluyen:

·         La gráfica de la estrategia

·         La curva de valor y lienzo estratégico

·         Las 4 acciones para crear valor

·         La matriz de innovación de valor 

 

4. Aplicación PRACTICA del modelo de la Estrategia de Océano Azul
Los participantes podrán en practica la herramienta “La Curva de Valor” para diagnosticar su escenario actual y construir una estrategia de Océano Azul.

 

1er Workshop

Haciendo un analisis introspectivo, los participantes identificaran las variables competitivas actuales de su empresa y sector.

 

Luego utilizando el soft en Excel, analizaran y crearan la Curva de Valor Actual de su empresa y determinaran su situación actual respecto a su industria o a la competencia y si están en un Océano Rojo u Océano Azul.

 

 

2do Workshop

Luego se analizara la curva de valor actual y se diseñara la nueva curva de valor utilizando la Matriz CREA.


 

 

 

5. Exploración de nuevos espacios aplicando el esquema de las 6 vias

Los participantes aplicaran la herramienta de forma individual para formular estrategias de “océano azul” para sus empresas.  Se aplicarán los 6 enfoques estratégicos que puede utilizar una compañía para crear nuevos espacios de mercado:

       Buscar industrias alternativas

       Buscar a través de grupos estratégicos entre industrias

       Buscar a través de la cadena de compradores

       Buscar en productos y servicios complementarios

       Buscar un nuevo apelativo funcional o emocional para los clientes

       Buscar a través del tiempo

 

6. Ejecución de la Estrategia de Océano Azul
Los participantes utilizando el soft que entregamos simularan la creacion de la estrategia de Océano Azul.

 

3er Workshop
Finalmente los participantes luego de un análisis práctico y diagnosticando su situación actual, crearan la nueva curva de valor, determinando claramente las estrategias que se deben seguir para competir y CREAR su propio Océano Azul.

 

 

7. Recomendaciones para formular correctamente la Estrategia de Océano Azul
Se explicara a los participantes las cuatro barreras que inhiben la adopción de una estrategia del Océano Azul.

 

8. Herramientas de mejora e Innovación
Se daran ideas para la aplicación empresarial de la Estrategia del Oceano Azul y manejo de la innovación.

 

 

FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN: Haz clic


SI TIENE ALGUNA DE ESTAS PREGUNTAS…

¿Tiene su empresa una estrategia realmente diferente a la de sus competidores?
¿Dónde están las oportunidades para innovar y ser diferentes de la competencia?
¿Cómo desarrollar una nueva propuesta de valor aplicando
el modelo de la Estrategia del Océano Azul?  

…Y BUSCA DE LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL DE SU EMPRESA
 ESTE SEMINARIO ES PARA USTED!!!


 RESULTADO FINAL DEL TALLER
 DIRECTORES y GERENTES LOGRARÁN:

  -       Entender el marco conceptual de la Estrategia de Océano Azul.
  -       Aplicar las herramientas analíticas para crear una Estrategia de Océano Azul.

-       Construir la Curva de Valor actual y futura de la empresa.

-       Comprender como ejecutar una Estrategia de Océano Azul.

-       Incorporar una nueva herramienta para innovar empresarialmente.

VALOR DE LA INSCRIPCIÓN

UD$ 120.- Ciento Veinte Dólares
(IVA incluido)

DESCUENTOS
UD$ 100 .- Inscripciones hasta el 30 de Junio
10% por grupos corporativos de 3 o más participantes

CUPOS LIMITADOS POR ORDEN DE INSCRIPCIÓN
 Actualmente nos quedan
20 05 cupos disponibles

RESERVAS
Internacional Eventos
Calle Colon 334
Telf.: 330 1422

Coordinadores
Lic. Carlo Yañez: 708 43979
Lic. Norma Bravo: 726 81016

eventos@internacionaleventos.com

FORMA DE PAGO

 Las inscripciones pueden efectuarse
 mediante:

 1) Efectivo o cheque en nuestras oficinas
     Calle Colon 334.

 2) Mediante Transferencia o depósito bancario en el Banco de Crédito BCP

  • Cuenta en Dólares N° 701-50499540-2-22
    o su equivalente en bolivianos T.C 6.96

  • Cuenta en Bolivianos 701-50245918-3-39
    (también registrada para pagos mediante SIGMA)

   Una vez hecho el depósito, favor enviar la copia de deposito escaneada al siguiente e-mail: administracion@internacionaleventos.com

>> Términos y condiciones de inscripción <<

EL VALOR DE LA INSCRIPCIÓN INCLUYE

1) 8 horas/reloj de capacitación presencial
2) Ejercicios con casos reales mediante Workshop  
3) Material y Transparencias con la Presentación del Seminario - Taller en un CD.
4) Se entregar aun aplicativo en excel para crear la curva de valor de la empresa.
5) Valor agregado recibe COACHING personalizado Post Taller durante 60 días
    directamente con el Expositor para consultas y asesoramiento acerca de la temática.
6) Al final del taller se entregara una Certificación de asistencia.

INFORMES E INSCRIPCIONES
INTERNACIONAL EVENTOS
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Dirección: Calle Colón # 334

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