METODOLOGÍA
60% Práctica - 40% Teoría

 1) Interactivo, se incentivará el debate abierto entre los participantes.
 2) Taller de Role Playing; Cada participante representará diferentes roles en forma activa.
 3) Reflexivo, leerán, analizarán y propondrán soluciones de los casos presentados.

  PROGRAMA DEL TALLER
 Estrategia de Océano Azul
 No compita con sus rivales, hágalos irrelevantes
    

    1. Explicación del modelo de la Estrategia de Océano Azul

Se explicara el marco conceptual de cómo elaborar una estrategia de Océano Azul.

2. Creando Océanos Azules

Basado en un estudio de 150 estrategias exitosas en 30 industrias diferentes, los participantes descubrirán que las compañías tendrán éxito en el futuro no batallando contra sus competidores, sino creando “océanos azules”, es decir, nuevos mercados libres de competencia que les permitan crecer rentablemente.  Esta estrategia se conoce como innovación de valor y es diferente a la ventaja competitiva, ya que no se enfoca en vencer a la competencia, sino que hace a la competencia irrelevante al ofrecer un valor fundamentalmente nuevo y superior a sus clientes y creando nueva demanda.  Con base en la metodología de casos, se analizarán empresas reales que han creado estrategias de “océanos azules”.

3. Explicación de las herramientas analíticas para construir Océanos Azules

Se le darán al participante las herramientas analíticas y marcos conceptuales que son esenciales para crear y capturar “océanos azules”.

Estas herramientas incluyen:

·         La gráfica de la estrategia

·         La curva de valor y lienzo estratégico

·         Las 4 acciones para crear valor

·         La matriz de innovación de valor

1er Workshop

Explicación de ejemplos de empresas de diferentes industrias que han logrado aplicar de manera exitosa la estrategia de Océano Azul.

4. Aplicación práctica del modelo de la Estrategia de Océano Azul

Los participantes podrán utilizar la herramienta “La Curva de Valor” para construir una estrategia de Océano Azul.

2do Workshop

Los participantes utilizando el soft en Excel, analizaran y crearan la Curva de Valor Actual de su empresa y determinaran su situación actual respecto a su industria o a la competencia y si están en un Océano Rojo u Océano Azul.

3er Workshop

Luego se analizara la curva de valor actual y de se diseñara la nueva curva de valor utilizando la Matriz CREA.

Finalmente se hará una comparación entre la curva de valor actual y la nueva curva de valor mostrando claramente las estrategias que se deben seguir para competir y Crear su propio  Océano Azul.
 

5. La ejecución de la Estrategia de Océano Azul

Se explicara a los participantes las cuatro barreras que inhiben la adopción de una estrategia de Océano Azul.

Los participantes aplicaran las herramientas de forma individual para formular estrategias de “océano azul” para sus empresas.  Se aplicarán los 6 enfoques estratégicos que puede utilizar una compañía para crear nuevos espacios de mercado:

•       Buscar industrias alternativas

•       Buscar a través de grupos estratégicos entre industrias

•       Buscar a través de la cadena de compradores

•       Buscar en productos y servicios complementarios

•       Buscar un nuevo apelativo funcional o emocional para los clientes

•       Buscar a través del tiempo

SI TIENE ALGUNA DE ESTAS PREGUNTAS…

¿Tiene su empresa una estrategia realmente diferente a la de sus competidores?
¿Dónde están las oportunidades para innovar y ser diferentes de la competencia?
¿Cómo desarrollar una nueva propuesta de valor aplicando
el modelo de la Estrategia del Océano Azul?  

…Y BUSCA DE LA EXCELENCIA ORGANIZACIONAL DE SU EMPRESA
 ESTE SEMINARIO ES PARA USTED!!!