Taller Internacional Indicadores No Financieros

METODOLOGIA
TEORÍA 35% - PRACTICA 65%
Dado que numerosos son los libros que se escriben sobre la construcción de Indicadores, el encuentro no tendrá una orientación académica sino PRÁCTICA ya que lo que queremos es ayudar a complementar el conocimiento Profesional de los participantes con las herramientas en Excel.

SE ENTREGARA 5 SOFT:
Cada participante accede a 5 Softwares en Excel para crear Indicadores No Financieros
Corre en Office 2003, 2007, 2010 Windows Seven, Vista y XP. El Soft en Excel es muy útil
para un Gerente, Director, Consultor o Docente que desee diseñar indicadores.

Los indicadores financieros ya no alcanzan?
Dirigir una Compañía prestando atención solamente a indicadores financieros es
como conducir a 100 km/h mirando por el espejo retrovisor.

El escenario de las empresas ha cambiado, también sus activos. Hoy los intangibles ocupan
un lugar cada vez más predominante, esto implica que se deben preveer los indicadores
sobre los que se basa la estrategia de negocio de las compañías.

TESTIMONIOS
*ver mas testimonios

Erick Antezana
Bisa Leasing S.A.
Sub-Gerente de Negocios
"Supera mis expectativas, los temas abordados son amplios
y muy útiles. El software muy útil, practico, fácil de usar
y Aplicables a nuestro trabajo. El facilitador conoce el
tema y lo expone fácilmente.

Erika Rocío Cobarruvias
Petrobras Bolivia S.A.
Analista
"Supera mis expectativas, considero muy importante
el mejoramiento el mejoramiento de la Gestión a
través de los indicadores. El software facilita el
trabajo y los ejercicios bastante prácticos".

Lic. Carla Panozo Caballero
Agro Import Columbia S.R.L.
Gerente Administrativa
"Destaco la facilidad en el uso de la herramienta, considero muy importante los indicadores de calidad. El software sencillo y Práctico y aplicable a nuestro trabajo. El facilitador cumplió con el objetivo del taller".

Marco Antonio Ayala Sánchez
PNUD Gobernabilidad
Consultor
"Este taller es mas práctico que otros talleres, el calculo de indicadores es innovador. Los ejercicios buenos y con seguridad aplicable a nuestro trabajo. Buena técnica de capacitación".

1) CALCULO Y DETERMINACIÓN DEL ÍNDICE DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LOS INDICADORES DEL BSC, PROCESOS, CADENA DE VALOR, ETC.

En esta etapa el participante podrá calcular en un único índice el comportamiento actual de todos sus indicadores, o en forma parcial y poder tomar decisiones mas objetivas y acertadas frente alto grado de incertidumbre existentes en los mercados actuales.

1er WORKSHOP - Se realizara un caso práctico, para posteriormente hacer uso de un
software aplicativo, la solución del mismo.

ESTAS SON ALGUNAS IMÁGENES DEL SOFTWARE QUE SERÁN ENTREGADO
A LOS PARTICIPANTES

En esta etapa el participante aprenderá una metodología de resolución de cálculo de indicadores de gestión, para la medición de la eficiencia, eficacia y efectividad de un proceso, de una empresa, dependencia, etc.

2do WORKSHOP - Resolveremos casos prácticos para cada índice de eficiencia, eficacia y
efectividad, para posteriormente haciendo uso de software aplicativo
validaremos todos los ejercicios realizados.

En esta etapa el participante aprenderá una metodología de resolución de cálculo de indicadores de cualquier área, proceso, organización, basada en una metodología del indicador único, del modelo matemático, metodología muy practica, que haciendo uso de la filosofía BSC, se pueda determinar a través de la colorimetría del semáforo el estado actual de la organización.

3er WORKSHOP - Resolveremos casos prácticos para posteriormente haciendo uso de software
aplicativo validaremos todos los ejercicios realizados

Permite integrar en un ÚNICO índice los aspectos positivos y negativos percibidos por el cliente.

El IPC Permite descubrir ¿Cuales son y que pesos relativos tienen los Factores Relevantes (FR)?
y cual es el desempeño de la organización respecto a los FR. Tomando como punto de vista la propia percepción del cliente.

4to WORKSHOP - Asistidos por un soft aplicativo los participantes resolverán un caso integral
que les permitirá determinar un único indicador de percepción del cliente.

5) APLICACIÓN DE UNA METODOLOGÍA QUE PERMITE DESARROLLAR CUALQUIER TIPO DE INDICADOR DE SU ORGANIZACIÓN. Metodología única en su genero que rompe paradigmas para el calculo de indicadores No Financieros

Con un solo soft usted podrá crear n Indicadores No Financieros con la metodología propuesta, esto ha revolucionado la implementación de los BSC en las organizaciones.

En esta etapa el participante trabajara una metodología práctica y sencilla estando finalmente capacitado para poder determinar cualquier tipo de indicador que este trabajando en su organización, y uniformizado a una única metodología.

5to WORKSHOP - Calculo del Índice de la imagen de la Empresa, Índice de la capacitación,
Calculo del Índice Tecnológico, Calculo del Índice de Satisfacción del Sistema
de remuneraciones, Etc.

Entregaremos 5 soft en Excel que facilitará la capacitación
en una jornada intensa de trabajo

REALIZAREMOS CINCO WORKSHOP'S DE TRABAJO
Los participantes realizaran ejercicios utilizando sus computadoras y el soft en Excel.